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热水器企业狭路相逢有耐力方胜

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2015/2/3 10:15:41 浏览(
【导读】“人为财死,鸟为食亡”,抢占热水器市场的过程注定会是一场持久战,谁也不会轻易退出,而当狭路相逢时,必定是最有耐力的那一方胜出。

中国建材家居网】“人为财死,鸟为食亡”,抢占热水器市场的过程注定会是一场持久战,谁也不会轻易退出,而当狭路相逢时,必定是最有耐力的那一方胜出。

市场竞争比拼耐力

业内人士表示,企业越大越需要竞争耐力,而不是竞争爆发力。提到耐力,让我们联想最多的就是“长跑”。长跑运动比的就是耐力,拼得也是实力。做企业就类似长跑运动,既不是过把瘾就死的“潇洒走一回”,也不是如流星般划过天际的昙花一现。做企业,应该是一场只有起点,没有终点的竞争,比的就是谁活得最久,走得更远,剩者为王。因为除具备饱满干劲和爆发力之外,现阶段以及之后的发展,更需要能够保持鲜活、持久的竞争力,也就是竞争耐力,这是热水器企业主动适应经济发展新常态必备的重要能力之一。

全面发展才能稳中求胜

其实,有竞争力的耐力不仅是靠单纯的坚持,始终如一的贯彻,还需要持续创新、应变求异。因此,十大热水器品牌企业应持续增大自己的竞争耐力,在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功课,并本着耐力制胜之道,多做利于培育和壮大竞争耐力的举措,如此才能在激烈的市场竞争中保持自己的独特“气质”。业内人士建议,热水器企业应该从以下几方面着手:

其一,让企业持续盈利。这是一种能力,也是竞争耐力的重要表现和组成。企业的生存根本是盈利,否则存在也没有意义。但在市场竞争白热化下,如何在产品因同质化而挥舞价格屠刀之际,如何在成本高涨、市场不振的逆境中实现活下去、强起来,也是一种耐力的比拼。

其二,强化企业管理。管理方面的差距一直是国内热水器企业的弱项,然而在热水器行业,有些企业却悄悄患上了“大企业病”,这是十分危险的。管理是企业永恒的主题,管理出效益是永恒法则,学习借鉴国际先进管理理念,消化、吸收再创新,使管理成为增强企业竞争耐力的主能量。

其三,企业持续创新。创新是企业发展的不竭动力,创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能,创新思维,必须围绕新常态的重点任务,从市场经济的要求出发思考问题、解决问题。国内热水器企业面对创新短板,却肩负打造升级版、强国梦的重任,唯有全力开启创新驱动之轮,才能完成此重任。

总之,未来市场竞争将更加激烈,而热水器企业必须不断提升自己的“战斗力”,加足马力全力冲刺,在耐力赛中也能拔得头筹!

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