卢础其-广东万和新电气股份有限公司董事长

　　38岁白手起家

　　卢础其1968年老三届高中毕业。他是家里的老大，上山下乡是妹妹去的，当时下面的两个弟弟还小，身为大儿子的他躲过了，今天说起来，他还觉得是占了便宜。1969年开始在国营工厂学电工，当时修理电器是一把好手。1988年，一无所有的卢础其决定靠自己的技术优势做些事情——下海。“我38岁下海自己创业，人家已经是大老板了，我还是一张白纸。”　但卢础其说，他并不觉得晚，不论什么时候，创业永远不会太迟。

　　下海之初便遭重挫

　　下海的卢础其经营电器配套，是万家乐的一个普通供货商。虽然是一直在做配件，但雄心勃勃的卢础其一早就想自己做产品，不断地在寻找商业机会。他发现市面上出售的一种除臭器，外形、功能都不错，精于机械的卢楚其很快就仿造出来了，但没多久，尚不明白专利侵权为何物的卢楚其就站在广州市中级人民法院的被告席上。艰难创业之初便遭此重创，卢楚其说，这是他最惨最痛苦的一段经历。

　　凭一台热水器翻身

　　1991年，万家乐和神州在热水器行业的争斗如火如荼，卢楚其从日本买了一台水控全自动热水器，当时国内都是半自动热水器。为了探究自动出水的原因，卢楚其将这台热水器拆散进行研究。经过近一年的刻苦钻研，终于弄懂了技术原理。卢础其说，1993年，当他成功制出这台热水器时，他知道凭借这个，他能够打一个翻身仗了。果然，万和在12个月内每个月产销量都翻一番，突破了1.5亿元，一举进入热水器行业的前三强。

　　把热水器做大做强

　　全力打造主业的同时，擅长资本运营的卢楚其让万和致力于产业多元化方向发展。卢础其说，万和不会放弃热水器主业，而且会倾斜更多的资源把主业做大做强，但是万和发展过程中，积累的资本要寻求出路，他要不断地寻找投资机会。1995年，万和成为中国民生银行的首届股东。2002年7月，万和集团成功收购三板上市公司海国投实业股份有限公司29.03%的股份，成为“海国实”的第一大股东。