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赵峰 |
2012-06-30 15:58:51桑夏太阳能 【字体:大 中 小】 |
【导读】赵峰-桑夏太阳能-桑夏太阳能股份有限公司董事长。 |
赵峰-桑夏太阳能-桑夏太阳能股份有限公司董事长介绍 人物小结:桑夏太阳能股份有限公司董事长,太阳能产业资深人士,第十届江苏省政协委员。 赵峰简介: 赵峰,男,1968年出生,高级工程师,现任江苏桑夏太阳能产业有限公司董事长。 1991年大学毕业后曾从事过国有企业技术员、经营业主等平凡的工作。 1998年,凭借着企业家敏锐的判断力、过人的胆识、借着改革开放的浪潮,毅然下海,创建了桑夏,开始了“创世界品牌、建百年桑夏、以产业报国”的漫长征程。经过十一年的艰苦耕耘,桑夏公司在赵峰的带领下发展成为年产量超百万台、职工人数越千的中国太阳能热利用行业的领军企业集团。桑夏产品得到社会各界人士的一致认可,并获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”等诸多荣誉称号。鉴于赵峰在科技、经济上所作的贡献,社会、各组织给予了赵峰很高的评价,先后将其评选为“南通市劳动模范”、“社会主义优秀工作者、建设者”、“国家太阳能行业协会副理事长”、“优秀科技人”、“先进个人”、“2008年度全国行业优秀企业家”等。光荣当选为南通市十二、十三届人大代表,江苏省第十届政协委员等。赵峰凭借着踏实的工作作风、谦虚谨逊的为人、大胆创新的意识成为受社会各界人士尊敬与关注的青年企业家。 赵峰同志坚持发展是第一要务,勤政、务实、高效地推进公司的全面发展,弘扬“坚持、激情、超越”的企业精神,努力提高企业经济效益和社会效益,维护职工切身利益,关注职工的长远利益。公司成立以来,经营业绩实现了持续十年50%以上的年增长率,连续7年成为通州市纳税百强企业,就业岗位每年也以20%以上的速度增长。创业经商、创造财富的同时,赵峰同志关注国家大事、关怀人民生活、关心生态环境。在他的带领下,越来越多的人通过桑夏寻找到了商机,摆脱了贫困;生产发展,规模扩大的同时,赵峰同志眼光长远,他并没有忘了自己生存的环境,始终坚持走“可持续发展道路”,“创造绿色用水时尚”就是赵峰环保意识的真实写照。公司成为中国首批通过环标认证的企业之一。桑夏在努力创造企业经济效益的同时,也不忘回报社会,在赵峰人格魅力影响下,桑夏成为有强烈社会责任感的企业,处处呈现大家风范,在安全、环保、职业健康、助学助教、扶贫济困等方面作出了行业的表率,学校、医院、敬老院都有桑夏赠送的太阳能热水器产品,桑夏重点支持的公益领域包括科学教育、行业发展、环境保护、文化体育和社会公共福利事业。2008年通州市慈善总会成立时,桑夏一次性认捐500万元。公司累计公益性支出超过1000万元。赵峰因此被评为南通市慈善捐赠先进个人、通州市慈善总会常务理事。为构建和谐社会作出贡献。 2008年初,由美国次贷危机引发的全球金融危机蔓延到国内,原材料价格飞涨,市场萎缩,库存增加,太阳能热水器的利润空间受大幅压缩,公司处于微利状况。怎么办?赵峰带领桑夏管理团队审时度势,认定“危”中有“机”,决定逆势谋发展,号召广大员工“坚持理想、坚定信心,努力实现公司持续跨越发展”。赵峰向全体员工庄严承诺:“面对百年一遇的金融危机,桑夏公司不裁员、不减薪。”对内桑夏公司加强管理、降本增效,加大技改投入、促进技术创新,苦练内功;对外加强国内、外两个市场网络建设,大力开拓农村市场和集热工程市场,全力推进营销渠道创新和营销方法创新,提高市场占有率。 赵峰同志在桑夏贯彻执行《劳动法》、《安全生产法》等有关法律法规,实行全员劳动合同制,企业与职工依法签订劳动合同,无使用童工、歧视女工现象,按时足额发放工资,严格实行八小时工作制,控制加班现象。坚持安全第一和预防为主的方针,制定了一套安全管理制度和安全操作规程。自公司成立以来无重大工伤事故。赵峰强调要正确处理企业的发展与职工利益关系,倡导与员工共谋富裕的价值观,为企业全体员工按时足额交纳各种社会保险费。在企业发展的同时,让职工共享发展成果,2007年桑夏公司员工人均年收入22080元;2008年人均年收入24480元。工资水平在通州市处于领先水平。桑夏公司因此被南通市、通州市评为劳动关系和谐企业。 赵峰在经营管理中突出人的作用,重视人的作用,视人力资源为公司的第一战略资源。他不惜高薪聘请了一批多年从事机械设计制造和生产管理的工程师壮大桑夏人才库,建成省级技术中心,省级信息化示范基地,国家高新技术企业,购置先进的仪器设备,与上海交大、南通大学等建立学术交流关系等,为人才留在桑夏施展才华提供现代化的平台。从生活、工作、学习全方位关心、爱惜人才。2007年,原桑夏总工程师周振华被医院珍断为肝癌晚期,赵峰立即安排专人专车送周工去上海著名医院会珍,并嘱托医院不计任何代价全力抢险周工生命,只要有1%的希望也要作100%的努力。赵峰的爱才之举感动了桑夏、感动了社会,各路人才从善如流涌入桑夏,以入桑夏为荣。人本思想成为桑夏团队建设最有感召力企业文化。赵峰重视职工素质和业务技术培训,不但自己坚持学习,还支持公司高管领导、部门经理参加MBA等高级培训,每年制定职工培训计划,对全公司各层次的员工进行有计划、系统性培训:与成功资讯建立常年培训关系,对公司中层及基层管理人员进行对口培训;请专家和教授来公司上课;组织公司生产技术骨干对员工进行内部培训;鼓励员工自学成才,号召员工随公司一起成长。 赵峰同志重视党、团、工会、妇联等组织的作用,在桑夏依法建立党组织、团组织、工会组织及妇联组织,支持党、团、工会、联妇等组织开展工作,建立以职代会为主要形式的职工民主管理制度,涉及职工切身利益的劳动用工制度、工资分配制度等重大决策经职代会讨论通过。按时足额拨交工会经费。 赵峰强调桑夏公司要充分调动职工参加生产建设的积极性,作风民主,生活简朴,严于律己,处处做员工的榜样。带头遵守厂规厂纪,按时上下班,与员工一起在食堂就餐,生活作风正派,无不良爱好,平易近人,善于听取职工意见和建议,以人格魅力赢得员工爱戴。 赵峰同志关心职工生产生活,2002年桑夏公司为改善员工的生产生活环境,征地150亩,创建桑夏工业园,建造80000米现代化的标准厂房,两幢办公楼,为员工创造了一流的生产环境。公司生产设备在十年内进行了三次大规模的技术改造,及时采购国内外最先进的设备改进生产技术装备,目前桑夏公司生产线全面实现了自动化、智能化,大幅度降低了员工的劳动强度。公司筹集巨资新建了四幢职工宿楼,内部冷、热水,有线电视、网线、家俱等一应俱全,扩建了职工食堂,为员工提供免费食宿,使员工在工作之余有良好的的生活环境。赵峰关心职工生活,为职工解决实际问题。2008年,桑夏外地员工常凤志突患白血病,赵峰知道后,立即安排专人送上20000元慰问金,并发动全厂职工捐款献爱心,让常凤志感到桑夏大家庭的温暖,增强了与病魔作斗争的信心。 随着桑夏公司的快速发展壮大,许多桑夏员工的家属、子女也起来到桑夏,赵峰尽量照顾职工家属优先进入桑夏,千方百计为外地农民工子女解决就近就学问题,通过努力、协调,桑夏公司数千员工子女无一影响学业,使外地员工进得来,留得住、过得好。 |
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